为帮助实习班助理明确班委建设的重要性、掌握班委选拔与培养的系统方法，更好地带领26级新生打造高效、有序、团结的班委团队，教育学院班助理团队于2026年5月11日18:20，在日阶103顺利开展培训营第五讲《如何建设班委团队》。
本次培训围绕班委建设的重要性、职责分工、选拔流程、培养方法、激励机制及常见问题应对六个方面，系统讲解了班委团队建设的全流程，帮助实习助理理清思路、掌握方法、提升带班能力。
班委建设 意义深远
学前中本专业负责人张雨秋指出，区别于常规的班级事务安排，班委建设不仅是分工与任命，更是班级管理的根基。
（图片1：张雨秋讲解1）
高质量的班委团队能够高效执行日常事务、营造积极班级氛围、帮扶困难同学，同时实现班级自主管理，减轻班助理工作负担。张雨秋强调，通过明确班委的多重意义，可以帮助班助理树立“以班委促管理、以班委促凝聚”的工作理念。
厘清职责 各司其职
明确班委工作的重要性后，培训还系统梳理了各个班委的定位与职责。班长作为班级管理的第一责任人，统筹全局；副班长协助班长维护纪律并对接安全管理中心，班长缺位时代行其职；学习委员聚焦学风建设，负责考勤、收发作业与学习互助；团支书负责引领思想，组织团课活动，做好团员管理并关注同学思想动态。
（图片2：张雨秋讲解2）
（图片3：张雨秋讲解3）
生活委员统筹班级卫生与值日安排，管理班费并关注寝室生活状况；辩论负责人统筹中英文辩论训练，对接辩论助理跟进训练进度。此外，就业委员负责宣传就业政策等活动；体育委员组织体育活动，协助体育课事宜；文艺/宣传委员组织文艺类活动并统筹板报布置。张雨秋强调，各班委要做到分工明确、各司其职、主动补位，杜绝“踢皮球”现象。
（图片4：张雨秋讲解4）
规范选拔 公平择优
班助理李欣妍讲解了班委选拔的规范流程。她明确，选拔需遵循“公平、公正、公开、择优”原则，分为三步：一是前期动员，通过广泛宣传，主动挖掘有责任心、群众基础好的同学；二是规范竞选，确保过程公平透明；三是综合考察，结合投票结果与日常表现，与辅导员共同确定最终人选。李欣妍强调，选拔是班委建设的起点，必须把好第一关。
（图片5：李欣妍讲解1）
打好基础 持续赋能
培养班委的关键是当好“引路人”。李欣妍明确，首先要开展班委岗前培训，细化岗位职责与工作流程，手把手指导工作方法；其次要用好班委会，做到“不打无准备的仗”，直奔主题、提出问题、解决问题，并做好记录与效果跟踪。她强调，要帮助班委在实战中积累经验，实现“人人有事做，事事有人管”。
（图片6：李欣妍讲解2）
（图片7：李欣妍讲解3）
严管厚爱 激励并重
李欣妍提出“严管与厚爱相结合”的核心策略。她明确，激励机制上，以精神激励为主，多肯定、多支持、多关怀，公开表扬、提供成长支持、做好情感关怀；管理机制上，立规矩、压责任、促团结，明确工作纪律、建立定期考核、强化团队协作。她强调，只有让班委既有成就感又有责任感，才能打造有战斗力的团队。
（图片8：李欣妍讲解4）
精准施策 破解难题
针对班委建设中常见问题，班助理给出具体应对策略。积极性不高时，一对一谈心，明确职责并建立即时反馈；配合不默契时，调解矛盾、组织小团建增进理解；缺乏威信时，指导以身作则、传授沟通技巧，班助理主动帮其树立威信；学业与工作失衡时，分享时间管理方法，坚持以学业为重；换届衔接不畅时，建立规范化交接流程，确保工作不断档。
（图片9：精准施策）
至此，教育学院2026级班助理培训营第五讲圆满结束。愿所有实习班助理以此次培训为契机，明确目标、科学选拔、用心培养、严管厚爱，以扎实的班委建设能力与高度的责任心，打造有凝聚力、有执行力的班委团队，在引领班级成长中践行初心使命。
（图片10：班助理培训）
教育学院（处）供稿